В Мастерской управления «Сенеж», входящей в Президентскую платформу «Россия – страна возможностей», завершился второй этап образовательной программы «Школа муниципальных команд». На заключительном мероприятии 72 руководителя муниципалитетов и их сотрудники из 16 регионов России представили проекты, над которыми трудились с осени прошлого года. От Чувашии в финале участвовала команда из администрации города Чебоксары, продемонстрировав проект единой цифровой платформы для управления городской средой.
Программа «Школа муниципальных команд», реализуемая совместно с Администрацией Президента РФ и ВАРМСУ, нацелена на повышение профессиональных навыков управленцев в сфере местного самоуправления для ускорения комплексного развития территорий. В число партнеров образовательного проекта также вошли ВШГУ Президентской академии и АНО «Диалог Регионы».
Курс обучения включал три модуля, направленных на решение практических задач муниципалитетов: первый был посвящен цифровым технологиям и искусственному интеллекту, второй – креативной экономике, а третий – развитию экспортного потенциала регионов. Защита разработанных проектных инициатив, призванных улучшить качество жизни граждан и способствовать развитию территорий, стала ключевым этапом программы. На протяжении полугода команды работали над этими проектами под руководством экспертов «Сенежа».
Андрей Бетин, ректор Мастерской управления «Сенеж», отметил, что представленные 72 проекта из 16 регионов охватывают такие сферы, как городская среда, поддержка семей, локальная экономика, туризм и цифровые сервисы. Он выразил уверенность, что эти проекты станут катализаторами позитивных изменений, задавая новые стандарты муниципального управления с фокусом на гражданина и профессиональную команду.
Чебоксары, как промышленный центр Чувашии с развитой дорожной сетью (около 430 км дорог) и населением более 500 тысяч человек, сталкиваются со значительной нагрузкой на инфраструктуру. Ежегодный рост автопарка и интенсивный трафик обостряют проблемы, связанные с состоянием дорог (лишь 35% в нормативном состоянии) и дворовых территорий (76% в нормативном состоянии). Причинами этого являются отсутствие единой цифровой базы данных, разрозненность информации от различных служб и недостаточная автоматизация мониторинга.
Команда Чебоксар предложила решение в виде единой цифровой платформы управления городской средой. Эта система призвана объединить учет, планирование, мониторинг и контроль работ на дорогах и в дворах в едином цифровом пространстве. Амбициозная цель проекта – к 2027 году создать автоматизированную систему мониторинга городских территорий, охватывающую не только основные магистрали, но и придомовые территории, межквартальные проезды и дороги частного сектора.
Суть инновации заключается в использовании искусственного интеллекта. Камеры на спецтехнике будут непрерывно сканировать дорожное покрытие и элементы благоустройства, автоматически выявляя дефекты (ямы, граффити, сосульки, переполненные контейнеры, незаконная торговля) и отслеживая работу уборочной техники. ИИ-аналитика позволит не только фиксировать проблемы, но и формировать отчеты и задания для подрядчиков.
Глава города Чебоксары Станислав Трофимов подчеркнул, что тема дорог и благоустройства является одной из самых острых для горожан. Традиционные методы управления в динамично развивающемся городе уже не справляются. Новая цифровая платформа позволит перейти на новый уровень управления, иметь актуальную картину состояния города, автоматически выявлять проблемы, прозрачно планировать ремонт и улучшить диалог с жителями. Благодаря участию в программе «Школа муниципальных команд» команда Чебоксар сформировала четкое видение проекта, определила функциональные требования и получила поддержку общественности. Цель – к 2027 году создать современную цифровую систему управления городской средой, которая повысит безопасность, комфорт и привлекательность города для жизни и бизнеса.
После презентации проектов участникам предстоит дальнейшая работа с трекерами – специалистами по проектному управлению, которые окажут методическую и организационную поддержку для успешной реализации каждого проекта.
Напомним, первый выпуск «Школы муниципальных команд» прошел в феврале 2025 года. Тогда было создано 18 «фабрик изменений», а команды разработали и уже реализуют 19 проектов по преобразованию территорий, включая восстановление инфраструктуры, повышение безопасности, развитие городской среды и туризма.